Feedback回饋的技術


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底下是 Feedback回饋的技術 的內容簡介
◆◆◆管理職必學﹗把該說的話好好說清楚,不再懼怕忠言逆耳!◆◆◆
你常因為新手員工沒進入情況,資深員工的不當習慣,只好自己收拾爛攤子嗎?
想要精確完整的表達對下屬的建議,
絕對不能忽略feedback的5大事項,8大祕訣﹗
讓你針對不同部屬的表現和狀況有最準確的管理方案﹗
◆◆◆回饋(feedback)的技術◆◆◆
日本雅虎、朝日啤酒等企業都在執行實踐,
一套有別於「教練」和「教學」管理模式,
最高效率的部屬養成法
「如何讓新進人員的表現能夠盡快到位?」
「如何請團隊裡的資深同事願意有效修正目前有問題的做法?」
「如何從部屬的反應看出他對工作的真正想法或意見?」
從基本理論到實務知識,以及如何應對不同類型的部屬,給予最適當的回饋,本書皆完整網羅,對於無力對應多樣化職場人才的主管而言,本書將是提升團隊效率,改善整體績效的最佳解方。
486團購網創辦人 陳延昶
YES123人力銀行資深副總 洪雪珍
推薦
作者: 中原淳
新功能介紹- 譯者: 張嘉芬
- 出版社:商周出版
新功能介紹 - 出版日期:2018/05/05
- 語言:繁體中文
商品網址: Feedback回饋的技術

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2018-06-07 12:56
〔記者葛祐豪/高雄報導〕針對民進黨提出的「吳音寧與韓國瑜績效比較」,國民黨高雄市長參選人韓國瑜今天抨擊農委會副主委陳吉仲,他強調自己與吳音寧在北農總經理任內的績效,陳吉仲心裡非常清楚,卻數度公開宣稱吳音寧做得比較好,「陳吉仲為了做官,簡直是把官位看得比祖宗牌位還重要。」
韓國瑜今早出席鼓山區「代天府第10屆董事長、常董、常監暨全體幹部就職典禮」,他回答媒體說,國民黨新北市長參選人侯友宜獲得提名後,民進黨開始對侯友宜展開政治攻擊,如今民進黨攻擊的矛頭轉向他,要把他鬥臭、鬥垮,顯示他的選情已經對民進黨的參選人陳其邁帶來強大的壓力,他嚴重懷疑,假如沒有了政治抹黑、選舉奧步,民進黨是不是就不會選舉了?
韓國瑜指出,他實在搞不懂陳吉仲為何要赴民進黨的中常會,提出吳音寧與韓國瑜的經營績效比較?北農有那麼多任總經理,為何陳吉仲單單只是比較吳音寧與韓國瑜?
韓國瑜說,他在北農的經營績效,陳吉仲的心裡非常清楚,台灣所有的農民、北農600位員工、3千多位承銷人,他們的心裡更加清楚,陳吉仲為了做官,不惜數度宣稱吳音寧做得比他還好,「陳吉仲為了做官,簡直是把官位看得比祖宗牌位還重要。」
針對民進黨說法,吳音寧擔任總經理的期間,北農106年的獲利5597萬元,是近5年來的最好成績,韓國瑜擔任總經理的年度,北農從102年到105年的獲利僅是分別為3502萬元、3734萬元、4200萬元、5217萬元。
韓國瑜則反駁表示,他擔任北農總經理的時候,105年發放了8400萬元的端午、中秋節獎金,到了吳音寧擔任總經理,大幅減少獎金的發放,端午節只發1萬元、中秋節更沒有發放獎金,顯然吳音寧是把應該發給員工的獎金,拿來做為公司的獲利,若是他當年沒有發放8400萬元獎金,北農105年的獲利豈不是高達1億3千多萬元?
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